BtoBのインバウンドマーケティングは、良質なコンテンツSEOでGoogle経由の検索流入囲い込みでしょ!!が正しい５つのワケ
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・インバウンドマーケティングはキーワードマーケティングそのもの
・ソーシャルメディア経由のアクセスは“人づて”以上でも以下でもない
・インデックス数の増加≒コンテンツSEOの効果増大
・ストックされるコンテンツに辿りつく持続的な検索流入
・検索流入ユーザーの考察を深めることが新規クライアント獲得の第一歩
Facebook再上陸以降のソーシャルメディアとマーケティング的用法?ソーシャルメディアミックスの可能性
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・なにが違うのかというと、それはFacebook が完全に実名での登録を絶対条件とし、架空の名称や、アバターのようにネット上だけに通用するような人格の存在を厳格に許さない、という点だ。
・米国大統領選挙は、世界最大の政治ショーであると同時に、最高峰のマーケティング戦争だ。そこで有効とされた戦略はあらゆる業界に採用される。
プロモーションサイトに求められる3つの目的
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・プロモーションサイトの目的は大きく3つあります。1つ目は「知ってもらう」こと、2つ目は「興味を持ってもらう」こと、3つ目は「コンバージョンさせる」ことです。
・プロモーションサイトの最終目的はコンバージョン、つまり商品の売上や契約など、クライアントに利益をもたらすことです。サイトによって商品の認知度を上げて売上に間接的に貢献する場合もあれば、プレゼントキャンペーンなどと連動させて直接の売り上げを伸ばしたり、分かりやすいボタンなどでECサイトや申し込みサイトへ誘導したりする方法があります。
第９号 「プロモーション貧乏」から察するに、やはり「７つの習慣」の教えは偉大だ！
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・問題は、重要度が高くて、緊急度が低いことは意識しないと日々の生活の中で忘れていってしまう。この部分を意識してやっていきましょう！
・「①今、目の前のことを精一杯全力で取り組むこと②未来の自分のために、今から投資として取り組むことの両輪をバランスよく意識していくべし！」
オプトの歴史と逸話４５ ～ヤフー井上社長からの達成会～
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・そして、翌月の全代理店表彰式で、井上社長が初めて固有名詞を挙げてオプトを称えてくださった。過去には無かったことだ。
そして約300社ある代理店の中で唯一「ベストパートナー」という称号を授かった（これは未だにオプトだけ）。
・「ヤフーの広告を買うならオプトから」というのが業界の常識となり、発注が集中した。
第1回
データは「参考」にするが「信用」はしない
ビッグデータが語らないマーケティングの本質
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・歴史をたどれば、ＰＯＳ（Point of Sales）データがもてはやされ、「ついに小売業界が変わる」「消費者の行動がわかる」と騒がれたことは記憶に新しい。しかし、その実態に目を向ければ、ほとんど何も変わってない。どれだけ精緻な数値データであっても、マーケティングの課題をすべて解決するわけではないからだ。
・コーヒーの世界は、カフェチェーンの登場によって大きく変わった。これを私たちは、「ブラックカップからホワイトカップに変わった」という表現をしている。それまで、コーヒーを飲む方法といえば、砂糖とミルクを混ぜるだけという飲み方がほとんどだった。これが、カフェチェーンの登場によって、「カフェラテ」「カプチーノ」という新しい世界が生まれたと言っていい。
・来客があったときに見せたい、自慢したいというニーズがある。しかし、事前リサーチで「自慢したい」とはなかなか言えない。
「アドテック東京2013」を振り返って～デジタルマーケティングの未来
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・今回もトピックとしての注目度が高いのはもちろんですが、初めて「実効性」にポイントが置かれた、本質的な議論に向かっているという印象を受けました。ソーシャルメディアも「とりあえず」という取り組み方から、最終的に結果を出すにはどうすればいいのかという流れに収れんされてきていると思います。
・一方で、マーケティングツールを提供するベンダーやサポートをする広告会社の立場からは、結局、きちんとしたアウトプットを出せている事例は、まだあまりないのではないかという話がありました。その理由の一つはクライアント側でも課題が何か、何をKPI（重要業績評価指標）とするかがはっきりしていない点です。
・テクノロジーの可能性が広がる一方で、それを使いこなせる人材の絶対量が不足しています。クライアント側も広告会社側も、人材という課題に行き着くようになりました。特に広告会社は、これまでの仕事とは性質の違う地道な作業が必要となるので、そこに率先して飛び込んでいこうとするリーダーが少ないという点が課題だと感じています。
・広告会社に頼らず、自社内にアナリストを抱えてクイックに結果を出す「マーケティングのリアルタイム化」の流れが強くなっており、そういうリアルタイム化に応じる広告会社が選ばれるようになってくるのではないか。
【大沢在昌×吉羽一高 対談】語りつづけろ、出版業界に届くまで（後編）
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・電子書籍になると読みやすいライトなコンテンツが重要になるんじゃないかなって。
・やっぱり親和性が高いものと親和性が低いものがあると思う。コミックは明らかに親和性が高いですよね。
・コンテンツビジネスにおける正攻法と言うか黄金則に近いやり方はあるんじゃないかと思っているんです。まだ出版界に登場してないものでいうと、huluなど動画配信サービサーが提供している月額見放題というのもひとつかと思っています。
・でもむしろ、小説という娯楽の特性とは逆じゃないかと。小間切れで早く読めても嬉しくない。なぜなら一気に読みたいから。そうなるとあまり価値がない。全部を早く読めるんなら若干価値はあるかもしれないですけど。
・だから本当に電子書籍によって出版界が再編されるとしたら、おそらくアメリカ的な、エージェントと作家の関係になる。
・というのは、一番の問題は、インターネットで金を使う人間が少ないからで、インターネットでみんなが日常で使うお金の3分の1を消費するようになったら変わるでしょうけど。あと、インターネットというものに自分の作品を発表することへの不安、やっぱり海賊版の問題がありますから。
